KLARERE LEDERE. STERKERE SAMARBEID.
STØRRE MULIGHETER.

Vil du ha hjelp
til å bli en bedre leder?

Kanskje trenger du bare noen å tenke
høyt sammen med.

Ta en prat →

↓

Scroll for å se mer

KLARERE LEDERE. STERKERE SAMARBEID.
STØRRE MULIGHETER.

Vil du ha hjelp
til å bli en bedre leder?

Kanskje trenger du bare noen å tenke
høyt sammen med.

Ta en prat →

↓

Scroll for å se mer

KLARERE LEDERE. STERKERE SAMARBEID.
STØRRE MULIGHETER.

Vil du ha hjelp
til å bli en bedre leder?

Kanskje trenger du bare noen å tenke
høyt sammen med.

Ta en prat →

↓

Scroll for å se mer

HVA JEG KAN HJELPE MED

HVA ØNSKER DU HJELP MED?

HVA ØNSKER DU   HJELP MED?

HVA ØNSKER DU HJELP MED?

Noen ganger trenger du en sparringspartner. Andre ganger trenger et team eller en organisasjon hjelp til å komme videre.

Noen ganger trenger du en sparringspartner. Andre ganger trenger et team eller en organisasjon hjelp til å komme videre.

Noen ganger trenger du en sparringspartner. Andre ganger trenger et team eller en organisasjon hjelp til å komme videre.

01 LEDERUTVIKLING OG COACHING
For deg som vil utvikle deg i lederrollen, står i en overgang eller trenger en erfaren sparringspartner når det er mye å holde i samtidig.


02 TEAMUTVIKLING
Når dere vil styrke samarbeidet, bygge tillit, håndtere friksjon eller finne ut hva som skal til for å fungere bedre sammen.

03 WORKSHOPS OG UTVIKLINGSPROGRAMMER
Fra en enkelt workshop til lengre lederprogrammer, utviklet rundt menneskene, situasjonen og det dere faktisk ønsker å få til.

04 ORGANISASJONSUTVIKLING, KULTUR OG ENDRING
Når ambisjoner, strategi og endring skal bli til noe mennesker faktisk forstår, tar del i og får til sammen.

01 LEDERUTVIKLING OG COACHING
For deg som vil utvikle deg i lederrollen, står i en overgang eller trenger en erfaren sparringspartner når det er mye å holde i samtidig.


02 TEAMUTVIKLING
Når dere vil styrke samarbeidet, bygge tillit, håndtere friksjon eller finne ut hva som skal til for å fungere bedre sammen.

03 WORKSHOPS OG UTVIKLINGSPROGRAMMER
Fra en enkelt workshop til lengre lederprogrammer, utviklet rundt menneskene, situasjonen og det dere faktisk ønsker å få til.

04 ORGANISASJONSUTVIKLING, KULTUR OG ENDRING
Når ambisjoner, strategi og endring skal bli til noe mennesker faktisk forstår, tar del i og får til sammen.

01 LEDERUTVIKLING OG COACHING
For deg som vil utvikle deg i lederrollen, står i en overgang eller trenger en erfaren sparringspartner når det er mye å holde i samtidig.


02 TEAMUTVIKLING
Når dere vil styrke samarbeidet, bygge tillit, håndtere friksjon eller finne ut hva som skal til for å fungere bedre sammen.

03 WORKSHOPS OG UTVIKLINGSPROGRAMMER
Fra en enkelt workshop til lengre lederprogrammer, utviklet rundt menneskene, situasjonen og det dere faktisk ønsker å få til.

04 ORGANISASJONSUTVIKLING, KULTUR OG ENDRING
Når ambisjoner, strategi og endring skal bli til noe mennesker faktisk forstår, tar del i og får til sammen.

““Per created a learning environment that was engaging, personal and directly applicable to real-world challenges. The tools and insights I gained support me in my daily work.”.”

““Per created a learning environment that was engaging, personal and directly applicable to real-world challenges. The tools and insights I gained support me in my daily work.”.”

““Per created a learning environment that was engaging, personal and directly applicable to real-world challenges. The tools and insights I gained support me in my daily work.”.”

RENE HERSCH

SENIOR AI RESEARCHER

OM MEG

Hei, mitt navn er Per.
La meg introdusere meg selv.

Hei, mitt navn er Per.
La meg introdusere meg selv.

Hei, mitt navn er Per.
La meg introdusere meg selv.

Jeg har jobba med ledelse, mennesker og organisasjoner i mer enn 20 år, og med lederutvikling og coaching siden 2013, både i inn- og utland.

Jeg har jobba med ledelse, mennesker og organisasjoner i mer enn 20 år, og med lederutvikling og coaching siden 2013, både i inn- og utland.

Jeg har jobba med ledelse, mennesker og organisasjoner i mer enn 20 år, og med lederutvikling og coaching siden 2013, både i inn- og utland.

Det har lært meg at det sjelden finnes én riktig måte å være en god leder på.

Det har lært meg at det sjelden finnes én riktig måte å være en god leder på.

Det har lært meg at det sjelden finnes én riktig måte å være en god leder på.

Jeg kommer ikke med en ferdig oppskrift. Vi begynner med deg, situasjonen du står i og hva du ønsker å få til.

Jeg kommer ikke med en ferdig oppskrift. Vi begynner med deg, situasjonen du står i og hva du ønsker å få til.

Jeg kommer ikke med en ferdig oppskrift. Vi begynner med deg, situasjonen du står i og hva du ønsker å få til.

“What I valued most was Per’s ability to ask the right questions, challenge in a respectful way, and translate insights into concrete actions I could apply immediately in real leadership situations.”

“What I valued most was Per’s ability to ask the right questions, challenge in a respectful way, and translate insights into concrete actions I could apply immediately in real leadership situations.”

“What I valued most was Per’s ability to ask the right questions, challenge in a respectful way, and translate insights into concrete actions I could apply immediately in real leadership situations.”

WOJCIECH KASPRZYK

WOJCIECH KASPRZYK

WOJCIECH KASPRZYK

SENIOR LEADER

SENIOR LEADER

SENIOR LEADER

Vi begynner der du er.

Ingen ferdige oppskrifter. Ingen antakelser om hva du trenger. Først prøver vi å forstå situasjonen. Så ser vi på hva som kan løfte deg, teamet eller organisasjonen videre. Et steg av gangen.

Vi begynner der du er.

Ingen ferdige oppskrifter. Ingen antakelser om hva du trenger. Først prøver vi å forstå situasjonen. Så ser vi på hva som kan løfte deg, teamet eller organisasjonen videre. Et steg av gangen.

Vi begynner der du er.

Ingen ferdige oppskrifter. Ingen antakelser om hva du trenger. Først prøver vi å forstå situasjonen. Så ser vi på hva som kan løfte deg, teamet eller organisasjonen videre. Et steg av gangen.

Historiene som ligger bak tallene i tester og rapporter

Historiene som ligger bak tallene i tester og rapporter

Data og rapporter er et utgangspunkt. Jobben er å forstå historiene bak tallene, hva de betyr for menneskene og teamene det gjelder, og hva de ønsker å gjøre med den innsikten. Innsikt skaper framdrift.

Fra kontroll til samarbeid

Fra kontroll til samarbeid

En gruppe på 25 økonomiledere fra Midtøsten og Nord-Afrika. Gjennom et lederprogram skreddersydd for dem jobbet vi med kommunikasjon, motivasjon og vanskelige samtaler, men også med hvordan de forsto sin egen rolle i organisasjonen. Fra å kontrollere andre til å lykkes sammen. Kompetanse som middel til å ta bedre valg.

Ledelse når du ikke kan bestemme

Ledelse når du ikke kan bestemme

Ledelse når du ikke kan bestemme

I frivilligheten holder det ikke at du har en tittel. Folk kan velge om de vil være med. Jeg har jobba med ledere som skal skape retning, få mennesker med seg og få ting til å skje uten å kunne lene seg på formell makt. Da blir evnen til å bygge tillit, ivareta motivasjon og være tydelig helt avgjørende. Ledelse gjennom påvirkning, ikke posisjon.

Når det virkelig står noe på spill

Når det virkelig står noe på spill

Når det virkelig står noe på spill

Gjennom mange år har jeg jobba med ledere i krevende situasjoner der presset er høyt, interessene spriker og valgene får konsekvenser for andre. Det har også vært snakk om alvorlige konflikter og varslingssaker. Da handler jobben først om å skape nok klarhet til å forstå hva som faktisk foregår, og deretter om å finne ut hva situasjonen krever av deg som leder. Klarhet før handling.

Sparringspartner og rådgiver

Sparringspartner og rådgiver

Noen ganger handler det bare om å ha noen i hjørnet ditt å tenke høyt med. Noen som kan stille spørsmålene du ikke stiller deg selv, utfordre det du tar for gitt og hjelpe deg å se situasjonen fra flere sider. Ikke for å fortelle deg hva du skal gjøre, men for å gjøre det lettere å finne ut av det selv, og dele noen små verktøy på veien. Bedre spørsmål. Klarere valg.

Faglig tyngde å lene seg på

Jeg har gjennom årene bygd opp bred faglig kompetanse innen coaching, lederutvikling, team, personlighet og endring. Ikke for å bruke flest mulig modeller, men for å kunne velge det som faktisk er nyttig i situasjonen, og for å kunne møte deg der du er.


Master of Management, BI · ICF PCC · EMCC Senior Practitioner Executive Coaching, Ashridge · Prosci Change Management · Lumina Spark · NEO PI · CTI Leadership · Certified Teamcoach Global Coach Group · High Performance Learning Journeys · Cognitive Clarity Scan · Narrative Coaching · m.m.

Faglig tyngde å lene seg på

Jeg har gjennom årene bygd opp bred faglig kompetanse innen coaching, lederutvikling, team, personlighet og endring. Ikke for å bruke flest mulig modeller, men for å kunne velge det som faktisk er nyttig i situasjonen, og for å kunne møte deg der du er.


Master of Management, BI · ICF PCC · EMCC Senior Practitioner Executive Coaching, Ashridge · Prosci Change Management · Lumina Spark · NEO PI · CTI Leadership · Certified Teamcoach Global Coach Group · High Performance Learning Journeys · Cognitive Clarity Scan · Narrative Coaching · m.m.

Utgangspunktet er aldri likt, men for å lykkes må vi alltid lage veien videre sammen.

Utgangspunktet er aldri likt, men for å lykkes må vi alltid lage veien videre sammen.

Skal vi ta en prat?

Skal vi ta en prat?

Du trenger ikke å vite nøyaktig hva du trenger før du tar kontakt.

Du trenger ikke å vite nøyaktig hva du trenger før du tar kontakt.

Fortell meg gjerne litt om hva du står i, så finner vi ut om det gir mening å snakke videre.

Fortell meg gjerne litt om hva du står i, så finner vi ut om det gir mening å snakke videre.

Vil du heller skrive?
Send meg en epost på per@kulturutviklerne.no eller finn meg på LinkedIn.

Vil du heller skrive?
Send meg en epost på per@kulturutviklerne.no eller finn meg på LinkedIn.

Kulturutviklerne · Oslo · © 2026

Kulturutviklerne · Oslo · © 2026

Skal vi ta en prat?

Du trenger ikke å vite nøyaktig hva du trenger før du tar kontakt.

Fortell meg gjerne litt om hva du står i, så finner vi ut om det gir mening å snakke videre.

Vil du heller skrive?
Send meg en epost på per@kulturutviklerne.no eller finn meg på LinkedIn.

Kulturutviklerne · Oslo · © 2026